{"id":19650,"date":"2018-07-17T12:14:40","date_gmt":"2018-07-17T10:14:40","guid":{"rendered":"https:\/\/acc.creditexpo.be\/\/?p=19650"},"modified":"2018-07-17T12:14:40","modified_gmt":"2018-07-17T10:14:40","slug":"la-feb-lance-son-plan-numerique-la-belgique-va-t-elle-prendre-en-marche-le-train-a-grande-vitesse-de-la-digitalisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acc.creditexpo.be\/fr\/la-feb-lance-son-plan-numerique-la-belgique-va-t-elle-prendre-en-marche-le-train-a-grande-vitesse-de-la-digitalisation\/","title":{"rendered":"La FEB lance son plan num\u00e9rique : la Belgique va-t-elle prendre en marche le train \u00e0 grande vitesse de la digitalisation ?"},"content":{"rendered":"<p>La digitalisation a d\u00e9j\u00e0 un impact important sur notre \u00e9conomie et la soci\u00e9t\u00e9, et il est \u00e9vident qu&#8217;il ne fera qu&#8217;augmenter au cours des prochaines ann\u00e9es. La question est d\u00e8s lors de savoir comment faire face \u00e0 cette r\u00e9volution num\u00e9rique. Par le biais de son <a href=\"http:\/\/www.feb.be\/globalassets\/actiedomeinen\/economie--conjunctuur\/digitale-economie\/vbo-lanceert-digitaal-plan-springt-belgie-mee-op-de-hogesnelheidstrein-van-de-digitalisering\/digitale-agenda-2.0-final-fr.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">agenda num\u00e9rique 2.0<\/a>, la F\u00e9d\u00e9ration des Entreprises de Belgique (FEB) a fait une analyse de la situation existante et formul\u00e9 plusieurs recommandations sur les points \u00e0 am\u00e9liorer. <i>&#8216;L&#8217;image globale de notre infrastructure digitale est positive, mais la marge de progression est encore grande&#8217;<\/i>, affirme Edward Roosens, Chief Economist de la FEB. C&#8217;est pourquoi elle a r\u00e9dig\u00e9 un rapport num\u00e9rique comportant les principales r\u00e9alisations, actions \u00e0 entreprendre et recommandations.<\/p>\n<p><strong>Principales r\u00e9alisations<\/strong><\/p>\n<p>1. Un climat fiscal favorable pour l&#8217;entrepreneuriat num\u00e9rique (note octroy\u00e9e\u00a0: 8,5 sur 10)<\/p>\n<p>L&#8217;introduction d&#8217;un tax shelter pour les investissements dans les start-ups permet de d\u00e9duire les investissements effectu\u00e9s par les particuliers dans les start-ups \u00e0 concurrence de 45% dans l\u2019imp\u00f4t des personnes physiques. R\u00e9cemment, ce tax shelter a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 \u00e9tendu aux entreprises en croissance. Ces mesures \u2013 ainsi que d\u2019autres &#8211; ont consid\u00e9rablement boost\u00e9 l&#8217;injection de capitaux dans les entreprises d\u00e9butantes et en croissance. L&#8217;\u00e9tendue et les conditions de d\u00e9ductibilit\u00e9 pour les entreprises en croissance pourraient toutefois \u00eatre encore \u00e9largies et assouplies.<\/p>\n<p>La Belgique a en outre converti sa d\u00e9duction pour revenus de brevets en d\u00e9duction pour revenus d&#8217;innovation, ce qui a notamment \u00e9tendu le champ d\u2019application aux logiciels. De plus, le pourcentage de d\u00e9duction a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 85%. L\u2019exon\u00e9ration de versement du pr\u00e9compte professionnel sur les r\u00e9mun\u00e9rations des chercheurs a par ailleurs \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue \u00e0 certains bacheliers informatiques.<\/p>\n<p>Dans l&#8217;ensemble, le climat pour les entreprises num\u00e9riques d\u00e9butantes et en croissance s&#8217;est donc consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9.<\/p>\n<p>2. Facturation \u00e9lectronique (7,5 sur 10)<\/p>\n<p>D\u00e9sormais, les services publics f\u00e9d\u00e9raux et r\u00e9gionaux sont \u00e0 m\u00eame de recevoir des factures \u00e9lectroniques. Depuis d\u00e9but 2018, le gouvernement flamand impose d\u2019ailleurs \u00e0 toutes les entreprises d&#8217;envoyer leurs factures par voie \u00e9lectronique. Cette obligation ne serait cependant \u00e9tendue aux autorit\u00e9s f\u00e9d\u00e9rales qu&#8217;\u00e0 partir de 2020. Il est essentiel qu&#8217;elle ne comporte pas trop d&#8217;exceptions et que les autres autorit\u00e9s \u2013 r\u00e9gionales et locales \u2013 suivent sans tarder.<\/p>\n<p>3. E-instruments (7,5 sur 10)<\/p>\n<p>Outre une excellente infrastructure de t\u00e9l\u00e9coms, plusieurs e-instruments sont essentiels dans une \u00e9conomie num\u00e9rique. Une premi\u00e8re condition essentielle \u00e0 cet effet est d\u2019avoir des services simples et fiables d&#8217;authentification et d&#8217;identification num\u00e9riques. Outre l&#8217;eID, qui n&#8217;est pas si ais\u00e9e d&#8217;utilisation, les autorit\u00e9s ont maintenant cr\u00e9\u00e9 un cadre l\u00e9gal pour des services priv\u00e9s d&#8217;identification via des appareils mobiles. <b>Itsme<\/b> est une premi\u00e8re application priv\u00e9e offrant une solution de type &#8216;mobile identity&#8217;, qui permet d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des services (publics) s\u00e9curis\u00e9s sans devoir utiliser une eID. C&#8217;est une tr\u00e8s belle r\u00e9alisation, faisant suite \u00e0 l&#8217;une des principales demandes dans l\u2019Agenda num\u00e9rique FEB de 2015.<\/p>\n<p>Le gouvernement a \u00e9galement d\u00e9fini les contours de la <b>bo\u00eete e-mail officielle<\/b>, laissant la place \u00e0 des initiatives priv\u00e9es. Une telle bo\u00eete mail officielle est indispensable pour parvenir, \u00e0 l&#8217;avenir, \u00e0 une digitalisation quasi compl\u00e8te des flux de documents entre les entreprises et les pouvoirs publics ainsi qu\u2019entre entreprises.<\/p>\n<p>L\u2019adoption du <b>R\u00e8glement europ\u00e9en eIDAS<\/b> a permis de cr\u00e9er un march\u00e9 interne harmonis\u00e9 pour plusieurs services de confiance num\u00e9riques, comme la signature, le cachet, l\u2019horodatage et l\u2019envoi recommand\u00e9 \u00e9lectroniques, qui sont d\u00e9sormais reconnus comme \u00e9quivalents dans l\u2019ensemble de l\u2019Union europ\u00e9enne.<\/p>\n<p>Ce R\u00e8glement est directement applicable, mais est compl\u00e9t\u00e9 en Belgique par le Digital Act. Celui-ci pr\u00e9voit malheureusement la possibilit\u00e9 pour les autorit\u00e9s d\u2019obliger l\u2019utilisateur \u00e0 recourir \u00e0 des formes d&#8217;archivage qualifi\u00e9es ou \u00e0 des envois recommand\u00e9s \u00e9lectroniques qualifi\u00e9s pour certaines transactions l\u00e9gales ou r\u00e9glement\u00e9es. Cela n&#8217;est pas une bonne chose. En effet, un service non qualifi\u00e9 peut \u00eatre tout aussi s\u00fbr qu&#8217;un service qualifi\u00e9, qui doit pour sa part satisfaire \u00e0 des exigences g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s lourdes et on\u00e9reuses. En outre, on ignore quand cette obligation sera introduite et quelles seront les exigences techniques applicables. Cette disposition d\u00e9courage d\u00e8s lors les entreprises d\u2019investir dans la digitalisation de leur fonctionnement.<\/p>\n<p><strong>Actions \u00e0 entreprendre<\/strong><\/p>\n<p>1. Un droit du travail (favorable au) num\u00e9rique (5 sur 10)<\/p>\n<p>La Belgique a besoin d\u2019urgence d\u2019un droit du travail plus souple et de davantage de flexibilit\u00e9 pour pouvoir organiser plus efficacement les activit\u00e9s li\u00e9es aux nouvelles technologies (comme le commerce \u00e9lectronique et les helpdesks). Il convient de pr\u00e9voir une d\u00e9rogation \u00e0 l\u2019interdiction du travail de nuit facilement et automatiquement applicable pour l\u2019ensemble des activit\u00e9s de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique, dont le commerce \u00e9lectronique.<\/p>\n<p>La r\u00e9glementation sociale pr\u00e9voit toujours un grand nombre de documents \u00e0 \u00e9tablir par \u00e9crit et de communications par voie d\u2019affichage ou la remise de documents sur papier. Ce mode de communication ne correspond plus \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des entreprises, au sein desquelles il est d\u2019usage de communiquer par voie \u00e9lectronique (e-mail ou intranet).<\/p>\n<p>2. Comp\u00e9tences num\u00e9riques (5 sur 10)<\/p>\n<p>Moins d&#8217;un dipl\u00f4m\u00e9 sur cinq de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur provient des domaines <b>STIM<\/b> en Belgique. C&#8217;est beaucoup moins que dans certains pays \u00e0 la pointe, comme l&#8217;Allemagne et la Finlande qui affichent un score de 1 sur 3, mais aussi moins qu&#8217;en Espagne ou dans les pays baltes. Par ailleurs, l&#8217;apprentissage en alternance est beaucoup trop peu r\u00e9pandu dans l&#8217;enseignement sup\u00e9rieur.<\/p>\n<p>3. Gestion et accessibilit\u00e9 des donn\u00e9es des entreprises (5 sur 10)<\/p>\n<p>Une condition essentielle de la digitalisation compl\u00e8te des interactions entre les pouvoirs publics et les entreprises est une meilleure qualit\u00e9 et accessibilit\u00e9 des donn\u00e9es actualis\u00e9es sur les entreprises. A l&#8217;heure actuelle, la qualit\u00e9 des donn\u00e9es des entreprises dans la BCE est malheureusement toujours insuffisante. Cela complique un \u00e9change de donn\u00e9es digital plus ais\u00e9 et fiable.<\/p>\n<p>Il est urgent de r\u00e9gler ce probl\u00e8me. Cela peut se faire, d&#8217;une part, en \u00e9tendant davantage et en rendant obligatoire les applications \u00e9lectroniques existantes (e-d\u00e9p\u00f4t) (notamment via des actes modificateurs) et, d&#8217;autre part, en utilisant la technologie blockchain. Celle-ci doit permettre de rendre les donn\u00e9es des entreprises accessibles \u00e0 toutes les autres parties concern\u00e9es plus rapidement, \u00e0 moindres frais et de mani\u00e8re plus fiable (avec validation par la bonne partie).<\/p>\n<p><strong>Les cinq principales recommandations<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Num\u00e9riser toutes les interactions entre les pouvoirs publics et les entreprises \u00e0 l\u2019horizon 2025. Cela requiert une bo\u00eete e-mail officielle et des donn\u00e9es num\u00e9riques actualis\u00e9es sur les entreprises. Ces 2 objectifs doivent d\u00e8s lors \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s de mani\u00e8re prioritaire au-del\u00e0 des fronti\u00e8res des services publics et des r\u00e9gions. Il faut \u00e9galement instaurer une obligation g\u00e9n\u00e9rale de facturer aux pouvoirs publics (f\u00e9d\u00e9raux) par voie \u00e9lectronique d&#8217;ici \u00e0 2020.<\/li>\n<li>D\u00e9velopper un climat l\u00e9gislatif et fiscal de nature \u00e0 soutenir l&#8217;\u00e9conomique num\u00e9rique. Supprimer toutes les taxes locales, provinciales et r\u00e9gionales sur les infrastructures de t\u00e9l\u00e9com et pr\u00e9voir des normes de rayonnement n\u2019allant pas au-del\u00e0 des recommandations de l\u2019OMC et de la CE, afin de rendre plus attractifs les investissements dans les infrastructures de t\u00e9l\u00e9communications. Moderniser les lois et r\u00e9glementations qui entravent l&#8217;e-commerce (e.a. en mati\u00e8re de recyclage, de restrictions commerciales et de normalisation des produits).<\/li>\n<li>Permettre de d\u00e9roger beaucoup plus facilement et sans proc\u00e9dure ou surco\u00fbt excessif aux horaires classiques. Cela par exemple en limitant le droit de veto des syndicats et en autorisant les accords sur une base volontaire avec les travailleurs.<\/li>\n<li>Cr\u00e9er, \u00e0 l&#8217;instar du Royaume-Uni, un conseil f\u00e9d\u00e9ral qui analysera et stimulera l\u2019impact et les opportunit\u00e9s de l\u2019IA (intelligence artificielle) de mani\u00e8re ambitieuse, mais responsable. Miser sur des applications effectives de la technologie blockchain et ne pas s&#8217;en tenir aux projets pilotes.<\/li>\n<li>Inciter les \u00e9tudiants \u00e0 opter pour des orientations STIM. Organiser en temps et en heure des formations sur les nouvelles technologies importantes et d\u00e9velopper l&#8217;apprentissage en alternance dans l&#8217;enseignement sup\u00e9rieur. Dans ce cadre, apprendre aux \u00e9tudiants, le plus t\u00f4t possible et tout au long de leur formation, \u00e0 travailler de mani\u00e8re interdisciplinaire sur des projets num\u00e9riques (en entreprise).<\/li>\n<\/ol>\n<p><i>\u2018La Belgique est une \u00e9conomie de connaissance ouverte, ce qui en fait un des pays qui peuvent tirer le plus de profit de la digitalisation.<\/i><i> Selon l\u2019\u00e9tude \u2018Digitizing Europe\u2019 du Boston Consulting Group, le PIB de la Belgique pourrait cro\u00eetre d\u2019environ 12% si l\u2019Europe \u00e9volue vers un march\u00e9 unique du num\u00e9rique et si la Belgique mise pleinement sur les opportunit\u00e9s digitales qui se pr\u00e9sentent. Mais il faudra en faire davantage au cours des prochaines ann\u00e9es, car les d\u00e9fis augmentent syst\u00e9matiquement. Nous devons continuer \u00e0 miser sur des domaines o\u00f9 nous excellons d\u00e9j\u00e0 ainsi que d\u00e9velopper notre action dans des domaines cruciaux o\u00f9 nous sommes \u00e0 la tra\u00eene\u2019<\/i>, conclut Edward Roosens.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.feb.be\/globalassets\/actiedomeinen\/economie--conjunctuur\/digitale-economie\/vbo-lanceert-digitaal-plan-springt-belgie-mee-op-de-hogesnelheidstrein-van-de-digitalisering\/digitale-agenda-2.0---pers_fr.pptx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lien<\/a> vers une courte\u00a0pr\u00e9sentation.<\/p>\n<p>Source: FEB<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La digitalisation a d\u00e9j\u00e0 un impact important sur notre \u00e9conomie et la soci\u00e9t\u00e9, et il est \u00e9vident qu&#8217;il ne fera qu&#8217;augmenter au cours des prochaines ann\u00e9es. La question est d\u00e8s lors de savoir comment faire face \u00e0 cette r\u00e9volution num\u00e9rique. 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