L\u2019enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par Ipsos pour le compte de Partena Professional d\u00e9montre que si 26% des travailleurs interrog\u00e9s sont ouvert \u00e0 l\u2019id\u00e9e de changer d\u2019emploi, le taux de travailleurs adh\u00e9rant \u00e0 cette id\u00e9e est plus \u00e9lev\u00e9 chez les travailleurs de moins de 35 ans. En effet, respectivement 42% des 18-24 ans et 44% des 25-34 ans envisagent de changer d\u2019emploi. Parmi les travailleurs interrog\u00e9s, les ouvriers (34%) souhaitent davantage changer d\u2019emploi que les employ\u00e9s (23%).<\/p>\n
Des divergences selon les R\u00e9gions<\/strong><\/p>\n Les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude montrent \u00e9galement que 51% des travailleurs bruxellois pensent \u00e0 changer d\u2019emploi, contre 28% en Wallonie et 21% en Flandre. Les travailleurs parcourant une distance comprise entre 5 et 50 kilom\u00e8tres pour rejoindre leur lieu de travail sont plus \u00e0 m\u00eame de vouloir changer d\u2019emploi (28,6% en moyenne) que ceux parcourant plus de 50 kilom\u00e8tres (13% seulement).<\/p>\n Changer d\u2019emploi\u2026 Pour faire quoi ensuite ?<\/strong><\/p>\n Sur la totalit\u00e9 des travailleurs interrog\u00e9s, les perspectives de changement de carri\u00e8re s\u2019orientent de diff\u00e9rentes fa\u00e7ons : 9% souhaiteraient changer d\u2019emploi et rejoindre une fonction similaire chez un autre employeur tout en restant dans le m\u00eame secteur. 4% pr\u00e9f\u00e8reraient changer de fonction mais toujours au sein du m\u00eame secteur et pour un autre employeur. 6% souhaiteraient quant \u00e0 eux changer totalement de secteur d\u2019activit\u00e9. 5% choisiraient une autre fonction mais pour le compte du m\u00eame employeur.<\/p>\n Seulement 2% des travailleurs interrog\u00e9s ont exprim\u00e9 le souhait de se lancer en tant qu\u2019ind\u00e9pendant, ce taux passant \u00e0 3% chez les travailleurs de 18 \u00e0 34 ans. Les travailleurs restants n\u2019ont pas exprim\u00e9 le souhait de changer d\u2019emploi.<\/p>\n N\u00e9gliger les talents internes : une grossi\u00e8re erreur<\/strong><\/p>\n \u00ab La guerre des talents est de plus en plus rude. C\u2019est pourquoi, les employeurs investissent beaucoup de temps et d\u2019argent dans la recherche de nouveaux collaborateurs talentueux. Pourtant, il est important de se concentrer aussi sur les talents qui sont d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents dans l\u2019entreprise. Le d\u00e9veloppement personnel et professionnel doit \u00eatre valoris\u00e9. Pour ce faire, il existe plusieurs pistes de solutions telles que : une politique salariale innovante adapt\u00e9e aux besoins des collaborateurs et stimulant l\u2019acquisition de nouvelles comp\u00e9tences, une formation permanente, des avantages non financiers et qui stimulent le bien-\u00eatre et le vivre ensemble, etc. Il faut vraiment tout mettre en \u0153uvre pour cr\u00e9er un contexte de travail dans lequel les collaborateurs se sentent entour\u00e9s et valoris\u00e9s \u00bb conclut Katrien Sterckx, HR People Transformation chez Partena Professional.<\/p>\n Les chiffres pr\u00e9sent\u00e9s dans ce communiqu\u00e9 de presse sont tir\u00e9s d\u2019une enqu\u00eate d\u2019Ipsos pour Partena Professional sur un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif pond\u00e9r\u00e9 de 1.100 Belges, dont 568 travailleurs en Belgique entre le 3 et le 9 janvier 2022.<\/p>\n L’ensemble de l’enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 aupr\u00e8s d’un \u00e9chantillon de 1.100 Belges repr\u00e9sentatif de la population belge. Vu que les questions sur lesquelles se base ce communiqu\u00e9 s’adressent aux personnes ayant un emploi r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, nous n’avons pos\u00e9 ces questions qu’aux personnes ayant indiqu\u00e9 avoir un emploi r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 temps plein ou \u00e0 temps partiel en tant qu\u2019emploi principal. Au total, 568 travailleurs ont r\u00e9pondu \u00e0 ce questionnaire.<\/p>\n Bron: Partena<\/p>\n
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